为进一步加强集团公司安全管理工作，解决当前安全管理过程中存在的突出问题，全力保障集团公司安全工作平稳有序推进，4月17日下午，集团公司于集团总部3号会议室召开了2025年第二季度安全生产工作会议。集团公司总经理万恒山，副总经理乔建斌、张军林、何瑞龙、叶希云，总经理助理景浩、李生锡、薛志军等高层领导，相关部门负责人、各单位行政正职及主持工作的副职，共计50余人参加了会议。会议由副总经理何瑞龙主持。

会上，通报了集团公司第一季度车辆动态运行情况、“交运安”安全风险管理系统运行情况、营运客车违法行为情况、网络安全隐患治理阶段性工作情况，并对下阶段的重点工作进行了部署。安监部部长乔建平作了第二季度安全生产工作报告，对第一、二季度安全管理工作分别进行了总结和安排部署；定制客运公司经理刘忻作了《定制客运安全运营问题剖析与优化路径》的报告，分析了业务现状和问题，并提出了优化方案及对未来的展望；神木物业公司经理吴军作了《新时代物业安全精细化管理实践浅析》的报告，对物业安全管理进行了全面分析，通过案例指出了日常问题，并提出了改进措施，旨在完善管理并探讨服务方向的转变。

会议针对安全生产管理工作提出以下五个方面的要求：一是牢树红线意识，强化责任担当；二是强化风险管控，确保隐患动态清零；三是强化科技兴安，提升本质安全水平；四是严格遵守安全值班制度，杜绝管理空档和漏洞；五是要对安全管理落后单位进行定向帮扶，实现安全管理提质增效。

会议强调，驾驶人因素是引发道路交通事故的首要原因，当前集团公司在驾驶人管理方面仍存在部分问题，因此，必须进一步强化驾驶人管理工作，车属公司对驾驶人员管理必须严格执行《集团公司营运车驾驶人管理办法》，特别要加强临聘驾驶人的管理，从准入到培训到档案建设必须完善。同时要强化安全管理人员监管力度，进一步加强驾驶人的违法行为监管与纠正，有效减少违法频次，降低风险、消除隐患。