根据集团公司七届一次股东代表大会工作报告中提出的“着力发展转型新项目、新业务，充分发挥企业资源与品牌优势，切实提升经济效益”，府谷汽车站经调研发现，车站周边便利店匮乏，旅客购买瓶装水、零食等商品往往需步行较远距离。为有效解决这一问题，经会议商讨，府谷站决定在酱司令门店维持原有酒类销售基础上，增设零食饮品区，为过往旅客及司乘人员提供便利。

这一看似简单的举措收效立竿见影。增设零食区后，门店日均客流量激增近四成。泡面、矿泉水、饮料等快消品，以及面包、饼干等即食食品尤为畅销。尽管单品价格不高，但凭借快速周转，每月为店铺带来可观的额外收益，同时显著提升了酱司令酒品的知名度与销售额。如今，旅客无需再将时间耗费在车站与便利店之间的往返奔波上，直接在酱司令门店便能购买到所需食品饮料，便捷的购物体验赢得了广泛好评。这种“酒+零食”的运营模式，不仅满足了旅客的即时需求，也为府谷站开辟了新的客源与利润增长点。

从单一酒品到多元经营，府谷酱司令门店的转型堪称一次“小而美”的商业创新。此举不仅优化了旅客出行体验，更彰显了府谷站的市场敏锐度与创新力，为其他车站提供了可借鉴的宝贵参考。此外，府谷站还计划根据季节变化和旅客需求，定期更新零食饮品种类，进一步丰富产品线，确保满足不同口味需求，提升顾客满意度。

只要敏锐洞察市场需求，勇于突破固有模式，就能在竞争中发掘新机遇。或许，下一个现象级商机，正蕴藏在你为顾客解决的“小麻烦”之中。府谷站的成功案例，充分印证了细节决定成败的商业真谛。（文/图 刘静）