2020年12月9号集团公司在总部举办了财务知识竞赛活动，集团公司董事长乔宏泽给获奖人员颁奖。
为取得竞赛活动优异成绩，赛前做了精心的策划安排，向参赛人员编发了以初级会计实务为主要内容的500多道会计基础知竞赛试题。通过公正、公平的比赛，评出：一等奖1名： 王 叶 奖励：奖金800元，荣誉证书一本；二等奖2名： 高 娟 、 郝翠红各奖励：奖金600元，荣誉证书一本；三等奖3名：丁宝慧、王雅、孟艳美各奖励：奖金500元荣誉证书一本。优胜奖4名：张学会、折攀、王 娇、王婷婷各奖励：奖金400元荣誉证书一本。
颁奖之后，总会计师高海明向参赛人员宣讲了《集团公司2020-2022年财务管理工作规划》；董事长、总经理乔宏泽作了重要讲话，提出了四个方面工作要求：一、充分认识财务工作的重要性。财务管理因涉及到企业的方方面面，既有事前管理、又有事中管理还有财务成果的报送。体系复杂，制度规范多，要照顾到国家利益、企业利益和个人利益，因此，财务人员在思想上要提高对财务工作重要性认识。二、正确处理好领导和财务工作的关系，因为财务人员是“双重管理”的，因此财务人员在不违反制度、原则的前提下必须尊重领导决策；同时又要为集团公司的整体利益服务，不能有偏颇，只考虑小单位的利益，不管集团的利益，必须正确处理好二者的关系。三、制度要执行到位，不能逾越制度红线。没有规矩不成方圆，因此领导和财务人员必须坚持原则，对制度不允许办的事坚决不办，执行好制度是财务人员的底线。四、改革创新，不断提高财务管理水平。不但要在财务管理制度上创新，而且在财务核算和科技手段应用上也要创新，还要加强财务人员职业素养和职业道德的提升，这样才能为企业提高核算质量和效率，精简业务流程，降低成本，提高集团公司整体财务管理水平。