为了确保2022年安全生产工作顺利开展，解决当前安全管理工作中存在的问题，分析安全生产形势，有效遏制道路交通事故的发生，集团公司安委会于2022年4月15日下午在集团公司总部九楼会议室组织召开了2022年第二季度安全生产工作会议。集团公司董事长乔宏泽，总经理万恒山，副总经理张继孝、孟区旺、乔建斌，总经理助理叶希云、张军林、何瑞龙、王成明等高层领导，安监部、客运部、汽车市场部、物流部、经贸部负责人及相关人员，集团公司所属各生产经营单位行政正职及主持工作的副职，共计50余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，安监部刘成成首先宣读了《集团公司2022年安全生产工作计划》和《集团公司2022年—2024年安全管理工作规划》，要求各单位主动作为，认真领悟文件精神，严格落实安全生产责任制，持续推进安全生产标准化建设，全面推进安全风险管理系统的覆盖应用。加强动态监控管理工作，深入开展安全生产检查和安全教育培训，把安全工作抓到实处、把安全工作抓出成效，从而实现2022年安全管理的既定目标和2022年—2024年安全管理工作规划。
安监部副部长李波对第一季度营运车辆动态监控情况进行了汇报，详细介绍了第一季度主要开展的动态监控管理工作。根据数据汇总分析了当前动态监控中存在的问题，并对下一阶段监控管理进行了合理部署，他认为要不断强化动态监控管理主体责任，全力加强终端维护工作，杜绝人为破坏行为。加强轨迹异常管理，加大监控处罚处理力度，试行烽火主动安全视频服务平台，充分发挥新平台智能监控作用。希望各单位一起克服动态监控中工作的各种困难，上下联动，齐抓共管，将安全关口前移，确保道路运输安全生产形势持续稳定好转，杜绝各类事故的发生。
汽车市场经营管理部副部长姜庆忠就汽车后市场系统安全管理工作作了专题发言，他要求各单位一定要有序推进安全管理工作，落实安全主体责任，不断规范车辆技术管理，确保技术状况良好。发展公营车辆，实现规模化管理，强化设备的技术管理，完善基础工作。特别是重视微信小程序推广使用，不断增强“恒泰车服”品牌影响力，拓展新项目，提升企业市场竞争力。
客运部部长杨维平就客运系统安全管理工作作了专题发言，对客运系统第一季度安全生产情况作了汇报，同时也提出了客运系统当前存在的问题，主要包括对聘用驾驶员的把关和岗前培训教育不到位，对驾驶员的超速、疲劳等违章行为不重视，以及对停驶车辆和定制车辆监管不到位等。他要求各单位认真开展驾驶员培训教育考核，加强车辆动态监控管理工作，加大对停运车辆和定制客运车辆的管理力度，以高度的安全生产责任感，着力解决安全管理中存在的问题，把各项安全生产工作落到实处，以不懈的努力推动我司安全生产工作再上新台阶。
安监部吴志良部长对集团公司第一季度安全生产工作进行总结，详细介绍了第一季度集团公司安全生产情况和安全工作开展落实情况，并对下一阶段的工作进行了安排部署，要求各单位不遗余力地推进安全生产专项整治三年行动，强化安全教育培训，加强从业人员的安全培训教育工作。抓好现场作业管理，加强双重预防机制建设，认真组织开展“安全月”活动，不断加强对物流、经贸、汽车后市场系统单位的安全监督管理，确保下一阶段安全工作的顺利进行。
张继孝副总经理对以上发言进行了总结，对第一季度安全工作给予了充分肯定，同时要求各单位:一是要坚持“一岗双责”，层层压实安全生产责任，压实主管部门责任，落实“第一责任人”责任，落实“全员安全”责任；二是物流系统完善安全基础资料，按照标准化要求，扎实开展安全管理工作；三是强化动态监控管理工作，及时消除安全隐患；四是做好安全生产月工作，加强线下培训教育，做好隐患排查，开展应急预案演练活动；五是积极主动做好疫情防控，提前安排部署“五一黄金周”安全生产工作。
随后万恒山总经理作了总结发言：一是全面贯彻集团安委会安全生产管理精神，深刻理解安全管理新形势、新理论、新提法、新要求，打造本质安全企业；二是注重现场管理，夯实安全主体责任，制定防护保障措施；三是加强安全法律法规和知识的学习，打造学习型企业，领导率先垂范，努力提高自我素养。四是遵循属地管理原则，做好疫情防控工作。最后乔宏泽董事长作了重要指示，一是领导重视，警钟长鸣；二是夯实责任，重在落实；三是疫情防控，常态坚持。（文 刘琦|图 冯帅）