2022年5月31日下午，集团公司作风改进领导小组办公室组织召开了总部机关作风改进工作推进会议，集团公司党委书记王银，总经理万恒山，党委副书记、工会主席、副总经理张群，机关各部室负责人参加会议，会议由王书记主持。
会议首先由办公室副主任崔江涛对《集团公司2022年作风改进工作实施意见》进行解读。
接着，张群副总对前期作风改进工作进行了通报总结，并对近期作风改进工作进行了安排部署。张总表示，在集团公司今年年初召开的两会上，董事长明确要求：“要继续实施作风改进工作，转变作风，务求实效，提升员工士气，激发企业活力”。但第一季度结束，除了个别单位、部门按照作风改进的要求，组织员工按要求学习、检查外，大部分单位和部门行动比较迟缓，开展工作还没有头绪，因此，作风改进领导小组办公室经过调研，在总结去年工作经验的基础上出台了《集团公司2022年作风改进实施意见》（以下简称《意见》），《意见》要求各部门、单位根据自身实际，制定本单位、本部门的工作计划和实施办法，要求5月8日前报集团公司办公室，5月10日，王书记组织召开了作风改进工作领导小组办公室会议，了解各部门、各单位作风改进工作的开展情况，要求办公室成员提出推动工作的具体意见，王书记指出，作风改进工作是聚焦管理层进行全员改进的工作，是全司范围内开展的工作，是以上帅下的工作，机关首先是重点，并在营造氛围、加强宣传、工作落实等方面作了要求。之后，张总对下一步工作进行了强调：第一，要增强“五个意识”,要对照自身和部门工作，查摆出全局意识、危机意识、担当意识、进取意识和创新意识上存在的问题和差距，逐一解剖、深刻分析、认真改进、全面提升；第二，要从“三风一检”（学风、文风、会风、监督检查）方面进行着重改进，学习要学以致用，行文要言简意赅，会议要重点突出，检查要统一安排；第三，要将作风改进融入到企业文化建设中；第四，要发现先进典型，树立榜样，以先进带动后进，机关部门要发现闪光点，率先示范，以身作则；第五，要在改进工作纪律，生活作风，廉洁自律上下功夫；第六，要鼓励员工提供合理化建议，将合理化建议作为员工奖励、提拔任用的重要依据；第七，各部门、单位要配合办公室做好访谈、启迪基层工作，要对各单位、部门的工作计划和实施办法认真审视，提出意见，配合作风改进领导小组办公室做好督查指导工作。最后，张总对所有参会人员提出要求：第一，要充分认识到作风改进工作的重要性和高层对作风改进工作的重视度，第二，要充分理解和掌握作风改进的重点工作。
随后，万总作了题为“加强作风建设，推动恒泰发展”的讲话。万总表示，集团公司机关部室是集团公司生产经营的指挥中心和管理中枢，是联系上下、沟通内外、协调各方的桥梁纽带，承担着当好领导班子参谋助手、落实领导班子决策、服务基层生产发展的重要责任，所以，机关的工作作风、工作质量、工作效率直接关系着影响着企业的发展大局。当前，集团公司正处在扭亏脱困的关键时期，机关各部室全体人员都要有高度的危机感、紧迫感、责任感，通过工作作风改进，强化自身建设，未来要以崭新的作风形象展现在集团公司广大员工面前。接着，万总对作风改进工作提出几点要求：第一，转变思想观念。任何工作，思想是行动先导，思想观念问题解决不好，行为上就不会有大的改进和突破，工作上就不会有开拓和创新。第二，构建和谐团队，提高机关的凝聚力。机关工作人员是和谐团队的核心支柱，机关工作人员的素养将直接影响和谐团队的建设，不仅要做好部门内部的和谐管理，还要加强部门之间的互相理解和支持，必须牢固树立全集团公司一盘棋的思想，顾全大局，克服本位主义、小团体利益的倾向，坚决贯彻公司的决策部署，齐心协力谋发展、度难关。第三，提高执行力，完成发展目标。不仅要提高集团公司从上到下每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成集团公司的系统执行力。第四，提高服务意识，服务基层单位。集团公司机关的基本职能和存在价值，一个重要方面就是为基层提供服务，集团公司机关的一切决策，都应当以解决基层的问题、增强基层的活力为出发点和落脚点，要把面向基层、服务基层作为首要职责，第五，强化创新意识、开拓精神。创新意识、开拓精神不强，就跳不出传统的思维和理念的圈子，就很难闯出一条新路，工作上就很难有新的局面，因此，我们必须在转变观念上下功夫，彻底改变那些不适应形势发展变化、不符合企业发展要求的落后观念，以此带来集团公司机关面貌的变化和经营管理上的变革。第六，坚持自信，齐心协力，扭转企业亏困局面。我们要有危机意识，但不能被眼前的困难吓倒，正视面临的困难，要相信我们自己的管理能力，正确估量我们企业的实力，坚定信心，积极应对目前困难，逐步扭转企业亏困局面。万总强调，一分部署，九分落实。各部门、各单位要加强领导、精心组织、从细微处做起，以上率下、一贯到底，坚决防止“上热中温下冷”“搞形式走过场”“一阵风”“一刀切”“雷声大雨点小”等倾向，确保活动落到实处、见到实效。
最后，王书记针对作风改进接下来的工作，强调了以下几点：第一，机关部门乃至全公司要认真贯彻落实推进作风改进工作的要求和安排部署，推动机关和全公司下一步作风改进工作深入落实，重点是机关部门要先行一步，带头落实，要将作风转变体现在工作各方面的过程中，实现自我提升、自我转变。第二，近期全公司将开展一次作风查改工作，这项工作要求坚持问题导向的原则，坚持目标导向的原则。问题导向就是对标（改进作风七个事项），对表（《作风改进实施/细则》），对照部门职责，对照领导要求，总部机关带头，按照更高的标准和要求，找出全公司、部门及部门每一位工作人员在作风改进上存在的问题，在这个过程当中，部长站位一定要高，一定要注重将作风改进工作与生产经营和企业实际需要相结合，查改问题不单单是要找个人存在问题，更重要的是各部门在主管职责方面存在哪些问题，立足自身，找出问题，再根据问题做一些改进的措施，措施最好是比较好实施的、可行的，近期的、远期的。目标导向就是提质增效，提升工作质量，增加恒泰效益，通过专项工作，最终将作风改进工作做到群众满意、基层满意、领导满意。这项工作，部长一定要亲自安排、亲自落实，6月15号左右，作风整顿办公室收集汇总各部门查摆问题的对照检查表，上传公司主要领导和主管领导，这也是对全公司的要求。第三，集团公司各级领导、各级层面的“一把手”都要高度重视今年的作风改进工作，不管是行动上，还是思想上，都要高度重视，作风改进工作要紧密结合部门职责、单位实际，结合履职履责，不能脱离生产，不能脱离实际。（文 崔江涛| 图 焦涛）