8月16日，集团公司2017年上半年工作会在总部九楼召开，会议由总经理王银主持，集团公司高层、各部门正、副职、各单位党政正职（含主持工作副职）及合作方上岗代表共76人参加了此次会议。
会上，企管部部长高海明通报了《上半年主要生产经营计划执行情况及半年度绩效考核兑现意见》；副总经理惠淮海宣读了《集团公司发展大宗货物运输业务奖励办法（试行）》。随后董事长雷文廷作了题为《全员一心力促产业提质增效 众志成城共推企业转型升级 为全年各项目标任务的圆满实现而努力奋斗》的工作报告，报告总结了上半年各项业务工作的经验和取得的成果，认为上半年全司在经营形势严峻、经营环境恶化、困难和阻力持续增多的情况下，认真贯彻落实四届三次股东代表大会暨工作会议精神，按照年初既定的工作思路和目标，正确认识和处理保阵地与谋转型的关系，优化资源配置，拓宽业务渠道，协调推进“转观念、强管理、降成本、防风险、重宣传”等重点工作，取得了一定的工作成绩，确保了企业大局的基本稳定。报告还进一步分析了企业外部经济环境和经济运行情况，结合企业当前面临的生产、经营和发展实际，指出了存在的问题和困难及发展的机遇和前景，提出了下半年重点工作安排的意见：一是充分研判产业发展形势，精准施策，确保主业阵地稳固；二是全力推动物流公共信息平台的上线运行和无车承运人资质的高效利用，继续扩大汽车后市场产业链条，加快促进企业转型步伐；三是进一步加强内部管理，提高企业运作效率，为企业发展提供基础保障；四是继续合理降低经营成本，拓宽融资渠道，缓解资金压力；五是有序推进基础设施建设工作。最后雷董强调：客运业务的萎缩是不可逆转的，企业面临的问题和困难也是非常严峻的，全员要不断增强凝聚力，主动树立主人翁意识、责任意识、担当意识和实干意识；在转变观念的基础上，要下大力气、集中精力、全力以赴发展新业务，做好汽车后市场业务及物流产业。
会议结束时，总经理王银作了总结讲话，他对董事长的讲话高度赞同，认为董事长的讲话具有很强的感染力、指导性和教育性，听后振奋人心，极大地调动了大家的积极性。同时要求各部门、各单位在会后深刻领会董事长的工作报告和重要讲话的精髓和要点，认真传达、贯彻和落实会议精神，对会议提到的问题要敢于面对，勇于改正，严格按照会议要求切实做好各项工作，特别强调下半年要切实做好租赁项目、安全管理、“打非维权”、清产核资及新业务的培训等工作，从而为圆满完成年度各项工作任务和目标而努力奋斗！（图文 陈文瑞）
会议现场
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