3月20日，集团总部召集全体员工在九楼会议室学习宣传、贯彻落实三届四次股东代表大会暨2015年工作会精神。
会议由集团公司党委书记乔宏泽主持，总经理王银在会上作了重要讲话。办公室主任张军林传达了《董事会工作报告》精神，企管部部长乔建斌传达了《监事会工作报告》精神，并对2015年生产经营计划和绩效考核办法作了详细说明，财务部部长高旗宣读了《2014年财务决算和2015年财务预算报告》。
乔书记就总部机关目前工作作风现状进行了通报，他指出当前主要存在的问题有：劳动纪律松懈，迟到早退、中途溜岗现象普遍存在；缺乏敬业精神，出勤不出力；工作不认真，责任心不强，效率低下；对工作缺乏热情，按部就班，默守陈规；工作没有创新，因循守旧，得过且过；遇事推诿扯皮，本位主义严重，事不关己高高挂起；只做表面文章，不调研，不深入实际；只做相关事情，不能很好地为基层服务，存在门难进，事难办现象；认老乡，结帮派，搬弄是非，搞不正之风；不学习，没追求，缺乏忧患意识。以上种种现象，导致总部机关工作作风每况愈下，不仅影响企业对内、对外形象，而且影响到了企业的发展。针对这些情况，乔书记强调了转变工作作风的重要性和必要性，同时提出了如何转变工作作风，一是要领导率先垂范，以身作则，加强学习，提升综合素质，打造学习型企业；二是要完善制度，严明纪律，遵章守纪；三是要摆正位置，改变观念，强化服务；四是要养成良好的学习、工作习惯，提高工作效率，自尊自爱，自强自立；五是要加强督导，严于查处，不搞形式，不走过场，注重实效。
总经理王银将转变机关作风各项工作具体落实到各部门，并将责任细化到具体负责人身上，他强调，转变工作作风要从小事做起，从每个人做起，包括高管层各位领导，都要率先垂范。首先要严格落实高、中层及普通员工请销假制度、考勤制度和外出告知制度，人力资源部负责制度的修订完善，办公室负责检查落实；其次是打造学习型企业，人人要读书，要写心得体会，办公室负责读书活动的策划，工会、财务部、人力资源部协助实施；再一个就是创建岗位文化，每个人要明确自己的岗位职责和工作标准，各项制度不仅要上墙，而且要熟记于心，以工作标准和服务承诺作为行为规范，倾情服务于基层，奉献于企业，具体工作由企管部牵头实施，办公室负责检查落实情况；还有就是打造风清气正的企业廉洁氛围，总部机关下基层检查工作，尽量不要给基层添麻烦、增负担，一切从简，坚决杜绝吃喝风，差旅费报销一定要实事求是，坚决杜绝贪占多报现象，财务部一定要认真核对，严格把关。
2015年是集团公司转型发展的关键之年，集团总部各机关作为恒泰的管理机构，一定要认清形势，转变工作作风，以“三个报告”为导向，求真务实，攻坚克难，为恒泰健康稳步发展而不懈努力！
集团公司总经理王银在会上讲话
集团公司党委书记乔宏泽主持会议
办公室主任张军林传达“两会”精神
会议现场